我不是工程師,所以應該我寫來會客觀點。:P
Zynga 今天開記者會說要「進軍台灣」(不知道是不是記者單方面的一廂情願),目前僅得知有把德州撲克繁體中文化,其餘會後有消息再補(如果消息是有用)。這家讓所有作遊戲的不作遊戲的軟體公司都跑去作遊戲的奇妙公司,為遊戲開發又補上了一頁傳奇。但是問問你身邊的軟體工程師他們最想寫的程式是什麼?我知會得到兩種答案,「自己開公司」(答非所問?常有拉…),另一個就是「寫遊戲」。
好的,自己開公司寫遊戲吧。相信有作點功課的,都應該知道錢不是那麼好賺。檯面上的,當然都是些已經成功存活下來的遊戲開發者。舉個例子,前10名最受歡迎的iPhone遊戲有3個是美商藝電(EA)的,剩下來的也幾乎是常客如Gameloft、Dreamworks(真是什麼前都賺阿)之類的。獨立開發者常有驚人之作,但是通常一個賺,其他的不怎麼樣,例如最近大紅大紫的Doodle Jump 跟同一開發者的其他apps比起來就一目了然。最殘酷的是,免費下載都不見得有人用,更何況要人家掏出錢來?開怪手去徵地還來得比較容易。
那好吧,來作個像是Ngmoco、Zynga或是Five Minutes這樣賣遊戲幣或虛寶的遊戲呢?這類型的遊戲已經不單純在於程式寫的如何而已,這些公司背後需要有團隊一起營運,要客服、要行銷,不是想獨處的一人工程師就能一手包辦。
進入遊戲公司當工程師,似乎是最完美的解法。咳咳。老師有說玩遊戲跟寫遊戲是兩回事,但是這篇文章 其實就是得了「不寫遊戲就會死」這種病的工程師告白。如果是像半路大哥這樣得了這種病的工程師們,那衷心祝福你。有夢最美,不管夢作的如何,至少你都變美了。加油!
補充來自The Register 的數據: “Ars reckons the top ten per cent applications in iTunes get about 75,000 downloads, the next ten per cent only 9,000 and the vast majority fewer than 1,000.”
根據Distimo 最近(7月份)的報告指出,上架在App Store 的AP裡,採用In-app purchase 的 iPad AP比例比iPhone顯著高出許多。約有10%的AP for iPad採用in-app purchase, 而AP for iPhone則約有2%採用。雖然就目前而言AP for iPad的數量遠不及於iPhone,但是我認為這個數字還是頗有趣味的告訴了我們一些事:
1. 就過線上遊戲的發展歷史來看,從「先付錢才能玩」變成「免費玩後面付很多錢」的作法,越後期開發者發現了「圈、養、殺」的終極奧義,採取跟較早期開發者不同的approach。Social game的大成功,更加強了開發者的信心。
2. Guitar Hero是in-app purchase的No. 1,同類型的Tap Tap Revenge更是將日幕西山的鈴聲下載重新包裝成標緻新娘,還嫁入豪門 (Disney)、風光出閣。多點創意的話,不一定要把線上遊戲那套搬過來才能賺錢。
3. iBook ?不用錢。Kindle for iPhone?不用錢。一本電子書?10幾塊美金就有了。10幾塊?對,可以買10個0.99的程式了。發現了吧?到後來電子書(電子書程式)會步向印表機後塵,不論是軟/硬的reader,都幾乎免費,因為金礦在你後頭,但是他得先知道你在哪裡。
4. 當然是遊戲。當你沒有龐大的資本額跟出版商談一本本10美元以上的電子出版品時,一個0.99的遊戲也可以賺到翻,像是Pocket God ,再來個物美價廉的in-app purchase 桌布、月球漫步矮人舞之類的,一樣可以一個遊戲賣好幾次0.99,成為貨真價實的金雞母。
無論如何,如果開發者決定用in-app purchase的方式賺錢,長期經營的心態跟「服務業」精神請務必要具備,消費者會你被騙一次,但是不會被你騙第二次。
不採用in-app purchase的遊戲當然比例最高,有用廣告賺錢的、有的是佛心來者、還有企業主花錢叫人開發的,也有來亂的。日後再談。
Admob收購的Adwhirl提供了一套廣告平台,不但讓你可以一次上6個(Android目前是3個)廣告系統的廣告,還可以讓App developers上House Ad跟自己拉的廣告(我的最愛),這項舉動大大的提供了app developers的方便性與自主性,當然這背後代表著更多的收益,例如我可以將企業主的需求包成app之外,連廣告都可以在我自己的一系列app上聯賣。對消費者來說,好的免費apps也可以源源不絕,因為有人幫忙買單了。
請按此參考Adwhirl推出的平台簡介 。
前一陣子聽到一個台灣同業說法:「跟整個台灣電信業目前的產值比起來,iPhone創造的產值根本只有鼻屎大。」電信業賺多少錢可以到三大業者 的首頁去看財報就可以了,我很粗略的估算就去年(2009)行動業務部分為新台幣2400億。但是iPhone光是apps store的應用程式下載就創造了24億美金(含遊戲) ,約當於台幣768億元,相當於其中一下電信業者的一年全部營收。這塊鼻屎還真是不小。
當然能理解這份營收分配到台灣來是小了點,到目前為止,但是我不擔心iPhone apps開發蛋塔化,只怕這樣的心態讓好不容易從硬體為王的代工科技,遲遲無法進展成軟硬兼吃的軟體開發友善環境。到時後真的把餅做成鼻屎大,誰都沒好處。
順帶一提,目前有的電信業者很認真的在推動Android市集,也花了好幾億買了市集平台,這絕對值鼓勵與肯定,如果作法可以再更開放,例如開發文件跟簡報資料的公布與取得更容易(請參考日本KDDI的 EZfactory )、更主動,例如主動跟開發者社群合作,或先從針對特定目錄類別應用程式下手。當然,使用者經驗是絕對重要的,但是不代表所有東西都要跟iPhone一樣。
拭目以待啦。
好吧,昨曰的post 才是真正的使用iPhone wordpress的第一篇,不過今天這一篇的重點才是要講這個。而且,這一篇就是用iPhone wordpress寫成的。
雖然手寫辨識已經很方便了,不過對於用慣qwerty鍵盤的我來說,一個一個字輸入,還三不五時辨識不出來,真是非常磨人。不過,這跟wordpress 沒有關係。
那wordpress呢?因為純粹作為更新blog 的輔助性管道,它成功的達到了一個目的—就是簡單。只要能滿足多數使用者對行動編輯的需求,這個AP就算成功了。
對了,因為是利用搭乘捷運的時間寫成的,貼出時已經是使用iPhone Wordpress的第二天了。哈。
傳說中的iPhone Killer出現了,採用的平台不是Android、 不是Maemo,而是Else Mobile 自行研發的”Intuition”,由一家以色列公司所從頭到尾用Linux開發的。
看Demo是很酷,台灣不知幾時才會有就是了。(我還是喜歡Maemo.)
好吧,在N97被我嫌棄到不行時,身為Nokia粉司的我終於看到了Nokia大反攻–Maemo 5出現了,而且看起來很有出息的好用。(哼哼,Maemo browser應該可以打敗我手邊的iPhone上的safari~)
那個點兩下,轉轉轉就把網頁放大的功能,真是看的我心癢癢,尤其是在瀏覽時可以直接看Flash,而且youtube的影片可以直接看,完全省掉需多跳轉的不順。
來一段影片:(請注意那郭芬蘭腔,不要問我他在講啥…)
官方網站Demo請看這裡 。
不過那個鍵盤還是一樣三行,我還是不習慣這種鍵盤,要不像G1那樣,要不就弄成軟鍵盤讓我輸入,900也許可以變1000喔。