最近去面試（都10幾年沒面試過了）時被問到，對工作的願景是什麼？雖然我在自傳裡有寫，但是還是非常高興有面試官會問受試者「願景」。這跟標題有何關係？有的人的願景是成為跨國企業的總裁，有的人願景要當美國人及總統。我的願景也很普通，就是希望自己作的工作可以對人對地球有實質助益，總有一天一定會。就像iPad、iPod上的一些程式，也能幫助自閉症兒童提升社交、溝通及行為能力。
SF Weekly 的iHelp for Autism 刊載了一系列關於iPad對於自閉症兒童的幫助，文中提到：
Through the devices, some of these children have been able to communicate their thoughts to adults for the first time. Others have learned life skills that had eluded them for years.
看到這一段，眼淚都快掉下來。如果我的工作除了養活一家人之外，還能對生養我的土地、人們有所貢獻，這不啻是我的工作願景，這還是我的最大福氣。文中提到，因為iPad的互動性將動作變的可預期，透過良好設計的AP與硬體本身的高互動性，這些不善表達、容易不安及煩躁的小朋友，可以畫個笑臉、可以學習符合社會期待的的行為舉止，可以讓一家人有個順利的假期。如果說這樣的工作不夠棒，實在想不出來還有什麼比這還棒的。（無人島島主？給年輕人去當吧。）
其實除了iOS 跟其硬體的結合可以又這樣的效果之外，我對於其他應用觸控來互動的devices都有這樣的期待，不管是用神麼樣的OS跑的xPAD，甚至直接拿HTML5 compatible 的browser來當e-reader的電子書。像Yahoo、PChome這些Portal的願景是什麼？
是的，Panasonic VIERA CAST跟twitter合作，其用戶可以利用電視發送跟閱讀twitter訊息。
還不清處這當中雙方會進行什麼樣的合作細節，但是根據我的小腦袋猜測，背後的使用者行為及廣告商機，絕對可以大大的延伸雙方的觸角。這是雙贏的一個嘗試，但是很有創意也很有勇氣。台灣大哥大台灣大哥大公司大股東蔡明忠把有線電視都買了，接下來要幹什麼？很想看看，他的團隊會端出什麼樣的菜上來。
我不是工程師，所以應該我寫來會客觀點。:P
Zynga今天開記者會說要「進軍台灣」（不知道是不是記者單方面的一廂情願），目前僅得知有把德州撲克繁體中文化，其餘會後有消息再補（如果消息是有用）。這家讓所有作遊戲的不作遊戲的軟體公司都跑去作遊戲的奇妙公司，為遊戲開發又補上了一頁傳奇。但是問問你身邊的軟體工程師他們最想寫的程式是什麼？我知會得到兩種答案，「自己開公司」（答非所問？常有拉…），另一個就是「寫遊戲」。
好的，自己開公司寫遊戲吧。相信有作點功課的，都應該知道錢不是那麼好賺。檯面上的，當然都是些已經成功存活下來的遊戲開發者。舉個例子，前10名最受歡迎的iPhone遊戲有3個是美商藝電（EA）的，剩下來的也幾乎是常客如Gameloft、Dreamworks（真是什麼前都賺阿）之類的。獨立開發者常有驚人之作，但是通常一個賺，其他的不怎麼樣，例如最近大紅大紫的Doodle Jump跟同一開發者的其他apps比起來就一目了然。最殘酷的是，免費下載都不見得有人用，更何況要人家掏出錢來？開怪手去徵地還來得比較容易。
那好吧，來作個像是Ngmoco、Zynga或是Five Minutes這樣賣遊戲幣或虛寶的遊戲呢？這類型的遊戲已經不單純在於程式寫的如何而已，這些公司背後需要有團隊一起營運，要客服、要行銷，不是想獨處的一人工程師就能一手包辦。
進入遊戲公司當工程師，似乎是最完美的解法。咳咳。老師有說玩遊戲跟寫遊戲是兩回事，但是這篇文章其實就是得了「不寫遊戲就會死」這種病的工程師告白。如果是像半路大哥這樣得了這種病的工程師們，那衷心祝福你。有夢最美，不管夢作的如何，至少你都變美了。加油！
補充來自The Register 的數據：“Ars reckons the top ten per cent applications in iTunes get about 75,000 downloads, the next ten per cent only 9,000 and the vast majority fewer than 1,000.”
根據Distimo最近（7月份）的報告指出，上架在App Store 的AP裡，採用In-app purchase 的 iPad AP比例比iPhone顯著高出許多。約有10%的AP for iPad採用in-app purchase, 而AP for iPhone則約有2%採用。雖然就目前而言AP for iPad的數量遠不及於iPhone，但是我認為這個數字還是頗有趣味的告訴了我們一些事：
1. 就過線上遊戲的發展歷史來看，從「先付錢才能玩」變成「免費玩後面付很多錢」的作法，越後期開發者發現了「圈、養、殺」的終極奧義，採取跟較早期開發者不同的approach。Social game的大成功，更加強了開發者的信心。
2. Guitar Hero是in-app purchase的No. 1，同類型的Tap Tap Revenge更是將日幕西山的鈴聲下載重新包裝成標緻新娘，還嫁入豪門（Disney）、風光出閣。多點創意的話，不一定要把線上遊戲那套搬過來才能賺錢。
3. iBook?不用錢。Kindle for iPhone?不用錢。一本電子書？10幾塊美金就有了。10幾塊？對，可以買10個0.99的程式了。發現了吧？到後來電子書（電子書程式）會步向印表機後塵，不論是軟/硬的reader，都幾乎免費，因為金礦在你後頭，但是他得先知道你在哪裡。
4. 當然是遊戲。當你沒有龐大的資本額跟出版商談一本本10美元以上的電子出版品時，一個0.99的遊戲也可以賺到翻，像是Pocket God，再來個物美價廉的in-app purchase 桌布、月球漫步矮人舞之類的，一樣可以一個遊戲賣好幾次0.99，成為貨真價實的金雞母。
無論如何，如果開發者決定用in-app purchase的方式賺錢，長期經營的心態跟「服務業」精神請務必要具備，消費者會你被騙一次，但是不會被你騙第二次。
不採用in-app purchase的遊戲當然比例最高，有用廣告賺錢的、有的是佛心來者、還有企業主花錢叫人開發的，也有來亂的。日後再談。
Facebook自從宣布Credit機制後，需多上在FB的遊戲開發商抱怨紛紛，甚至有的想從FB抽腿藉此宣示對FB的不滿。事實上，如我所料的（其實要料到也很簡單應該）這些廠商最後都乖乖的跟FB簽了5年的約，道理很簡單：「你（遊戲商）需要我（FB），我不一定需要你」。
況且，對於剛剛推出Credit的Facebook來說，萬一真的簽的廠商少，他損失的是規劃及開發成本，但是對這些主要營收依賴FB的遊戲商而言，拉掉FB就是抽走主要營收。走到這個階段，不是什麼新聞，因為你如果是FB，Credit的Launch只是早晚的事，只不過大家還賴者不願面對現實罷了。
〈只是猜一猜 報導〉據猜測，其實中華民國總統府的網站手機版目前的樣子是多番深思熟慮的結果。
據猜一：WML雖然不難，但是Feature phone有誰真的會拿來上總統府網站可能會有packet費用過高的問題，為了民眾著想，所以不支援。
據猜二：iPhone很熱門，所以為了充分份應用safari的頁面縮放功能，不作最佳化處理，也為了表達對Steve Jobs的贊同，故意讓flash 出現「?」。用iPhone的民眾可能會好奇的按一下右上方的「手機版」，然後看到縮成一團的東西。可是別誤會，那並不是給iPhone用的，因為那本來是給PDAiPhone這神奇的產品不是手機啊。
據猜三：Android也有full browser, 所以按一下「手機版」翻個153頁也是為了讓民眾充分享受手機瀏覽之樂趣。
據猜四：Windows系列的手機應該沒問題，因為本來就只有給Windows系列跟PDA看的所有高階手機一律平等，一樣可以享受翻翻樂跟看不完的字。
據猜五：本來RFP就只有提到製作一般網站，頂多加個給PDA看，誰知道標到之後要加送「支援手機瀏覽」的功能，反正是被ㄠ的，符合「支援手機瀏覽」的字面敘述就行了。
以上假設一下，如果你剛好是作手機版網站的承包商，真的要跟您說聲「辛苦了」。
後補：事實上，因為700萬要包兩個「總統府」網站（因為一般民眾跟兒童版規格明顯是兩個）一點都不好賺，手機版假設只是陪襯，連結卻放在首頁明顯的地方，很難不讓人想去點點看，驗收時這樣的作法竟然也過了，這絕對不是單方面承包商的問題了。
另外，多數Feature Phone採用的WML真的並不難，看來是連另外發包的經費或時間都沒有，才會乾脆不支援，或是假設沒有人會用feature phone上總統府網站。不過一年全台約可賣出660萬支手機，大約有600萬支(今年會少一點吧)是Feature phone，如果真的要生一個「手機版」，反而應該要針對這些沒有full browser的feature phone來作才更有意思不是嗎？
許多合作廠商對手機付費存有幻想，常常會將行動商務放入專案規格中，然後付款方式當然包含手機付款，甚至只有手機付款。但是就算是用手機付款，也有數種方式，使用流程及限制、成本當然也不盡相同。
手機付款以接取小額付費及付費簡訊（Premium SMS）為大宗，以瀏覽方式填入信用卡號的付費方式在台灣也有人採行，但是像日本的Suica的NFC方式或是用QR Code付款，因為都還要配套硬體，所以尚未推行起來。
愛恨交加？沒錯。小額付費的流程並不簡單，電信業者大約會收取15%左右的費用作為成本及呆帳處理的費用。簡訊付費的方式很方便，但是成本就更高了，平均電信業者大約會收取貨款的35%～40%左右，想想用戶付了100元但是你只拿到60元還要能獲利，無怪乎採用簡訊付費的商品大多為遊戲點數、虛擬貨幣，無須處理物流、退換貨，也沒有實體商品成本。
Facebook正式配合的行動付費商Zong據說6月份就要進軍台灣，拆帳模式也很不錯，不知道是因為量大還是名氣大（有的電信業者很吃這一套）。台灣既有做簡訊拆帳的廠商不知會有何行動？還是只好眼睜睜的看著餅被分走？Zong有很多作法很值得參考，希望這些業者們多振作阿。
眾聲喧嘩
煙氣氤氳
屋內席開不斷 人來人往
他低頭斟酌 她顫笑流連
她她私語竊竊 他他不醉不歸
人來人往 席開不斷
我 用完
豐盛無比 五味雜陳的一席
起身
謝謝各位
走向屋外的繽紛世界
後會有期
謝謝
再會
* 感謝每一位曾經共事的同事、合作伙伴及客戶，是你們讓我這場盛宴如此豐富。日後不論大宴小酌，歡迎聯繫，有緣再敘。
這是Telecom TV的女記者作的一則有趣的報導：如果最依賴touch screen功能的手機們螢幕不小心被自己一屁股坐上了，當聽到碎裂的聲音像求救一樣傳來時，你就知道代誌不妙了。這時候倫敦的一家「fone doctors」絕對能夠讓你的手機起死回生、重新做機。 算一算，換個煥然一新的新螢幕只要60英鎊（目前匯率來算$3000台幣不到），相當的划算了。
這裡有一群專業的技術人員，從硬體到軟體的問題，他們都能提供服務。在他們的網頁上特別將「No fix, no fee」的字眼標示為紅色的，顯見這家店的對自己服務相當有信心。
心動了嗎？別急著作實驗，台灣的行情先去問問再說，更何況多數店家送修都是委外或回工廠，不像影片裡等一等就能修好的。
Admob收購的Adwhirl提供了一套廣告平台，不但讓你可以一次上6個（Android目前是3個）廣告系統的廣告，還可以讓App developers上House Ad跟自己拉的廣告（我的最愛），這項舉動大大的提供了app developers的方便性與自主性，當然這背後代表著更多的收益，例如我可以將企業主的需求包成app之外，連廣告都可以在我自己的一系列app上聯賣。對消費者來說，好的免費apps也可以源源不絕，因為有人幫忙買單了。
請按此參考Adwhirl推出的平台簡介。
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